南通四建集團黨委

近年來，南通四建黨委帶領全體黨員干部職工拼搏奮進，認真做好疫情防控，大力發展生產經營，持續做好爭先創優，取得了較好的成績。2022年上半年承接工程量、完成施工產值與去年同期相比基本持平。公司繼續位列中國企業500強、中國民營企業500強。位列江蘇省建筑企業綜合實力百強榜第三位，南通市建筑業企業競爭力30強第一名。

一、做好流動黨員管理，讓黨旗在腳手架上高高飄揚

南通四建黨委扎實開展黨建工作，800多名黨員成為企業經營發展的中堅力量。公司絕大多數黨員常年奮戰在各地的工程項目現場。在以往工作的基礎上，公司各級黨組織負責人進一步強化了對在外流動黨員的管理，讓黨員“離鄉不離黨”，受到中央組織部領導的肯定。

一是組織有效覆蓋。堅持工地建設到哪里，黨的組織就跟進到哪里，讓黨旗在工地腳手架上高高飄揚。在杭州寶榮、曲阜師范大學新校區、杭州養生堂廠房等項目部成立了臨時黨支部。二是管理有效運行。開展“黨建進工地”活動，開設“早班10分鐘”“午間微黨課”等。三是作用有效發揮。建立黨員突擊隊、設立“工人先鋒崗”，開展“勞動技能比武”等，讓黨員在江海大道高架道路東延、四川威馬新能源汽車項目擴建等重點工程項目推進、工人自我管理、工地文化建設等各項工作中當標桿、作表率。

經過廣大黨員干部職工的努力，南通四建工程創優捷報頻傳，累計榮獲魯班獎32項、國優獎20項。魯班獎數量繼續領跑全省。

二、堅持黨建帶群建，榮獲多項國家級榮譽

南通四建在全國建筑行業率先提出打造“黨建魯班獎”，精心培育“魯班先鋒”黨建品牌。“魯班先鋒”，既體現了南通四建人對過去60多年來斬獲全省最多“魯班獎”的自信與豪邁，也寓意著新時代南通四建廣大黨員干部職工在黨的領導下，以建設美麗中國為己任，爭當建筑行業的標桿和先鋒的豪情與壯志。在黨的百年華誕之際，南通四建黨委被中共中央表彰為“全國先進基層黨組織”，在全國民營建筑企業中唯一獲此殊榮。黨委書記張崢峰代表公司黨委赴北京參加全國“兩優一先”表彰大會，受到習近平總書記等中央領導同志的親切會見。

堅持以黨建帶工建、團建，加強精神文明建設，帶領共青團員和青年骨干在企業發展中勇當先鋒。公司團委獲評“全國五四紅旗團委”。南通四建被列為南通市產業工人隊伍建設改革試點單位，公司工會獲評“全國工人先鋒號”。注重黨員活動場所的提檔升級。在南通四建原有榮譽陳列室黨建展示板塊的基礎上，近期我們高標準實施建設專門的黨建展廳。新黨建展廳位于祥云樓一樓公司展廳的入口處，建筑面積近200平方米，采用圖文并茂與實物展示、多媒體演示相結合的呈現形式，展現公司黨建工作成就和黨員風采。南通四建成功通過中央文明委復評，蟬聯“全國文明單位”殊榮。

三、做到使命必達，在上海方艙建設中勇當“逆行者”

今年以來，多地陸續發生新冠肺炎疫情。南通四建黨委要求公司各級黨組織做好自身的常態化疫情防控，維護好正常的生產生活秩序，同時為駐地政府社區防疫提供積極的協助和支持。

決戰“四葉草”，展現企業社會責任擔當。2022年4月，在上海疫情防控最吃緊的關頭，南通四建鐵軍將士聞令而動，逆行出征，緊急馳援最大方艙醫院建設。因為在外地進滬施工企業中信用得分排名第一，4月5日，南通四建被上海市委、市政府緊急征召，火線入列，與央企“國家隊”并肩建設上海最大的方艙醫院——國家會展中心方艙醫院。南通四建由此成為參加這個最大方艙建設的唯一民營企業。國務院副總理孫春蘭、上海市委書記李強親臨現場慰問。上海市住建委專門致函南通四建表示感謝。

決戰“四葉草”，展現企業強大組織能力。國家會展中心（上海）因建筑外形獨特，有“四葉草”之稱。南通四建承擔了其中的“半片葉子”——1號館方艙9000多張床位的建設改造任務。這是一項名副其實的“硬骨頭”工程。工期特別緊、任務特別重、難度特別大，堪稱一場艱苦卓絕的攻堅戰。南通四建有集中力量辦大事的好體制，有使命必達的好團隊。接到征召指令后，南通四建集團董事長耿裕華立即作出部署，要求把此次馳援上海作為一項政治任務，舉全集團之力，從南通、南京等全國各地調集數千名精干力量，打好這場特殊戰斗，展現“全國先進基層黨組織”的社會責任擔當。南通四建總經理張昕、黨委書記張崢峰指定各地區總部主要負責人帶隊，率領技術工人和管理人員星夜兼程，馳援上海。兄弟單位承悅裝飾、金安泰、達海智能也派出精兵強將予以支持。數千名員工日夜奮戰，僅用10天便建成了9000多張床位。方艙醫院運營期間，南通四建作為唯一施工企業承擔了維保任務。

決戰“四葉草”，展現企業雄厚資金實力。方艙醫院是非常時期的特殊工程，南通四建接到政府的建設指令后，不講條件，不惜代價，墊資購買設備、材料，墊資預付工人工資，累計墊資1億多元。如果沒有雄厚的資金實力和強大的財務資源配套，要完成如此艱巨的任務，幾乎絕無可能。

四、優化股權架構，促進企業和諧發展

“承魯班精神、創百年老店” 是南通四建的企業愿景，股權激勵是激發和鼓勵核心骨干努力工作，提高管理，增創效益，實現公司戰略目標，達到集團和個人收益雙贏結果的一種最直接有效的舉措。科學合理的股權架構設計是企業行穩致遠的基石。20多年來，南通四建通過六次改制，股權架構持續優化，企業跨越式發展不斷邁上新臺階。2022年，南通四建黨委、董事會又審時度勢，決定設置職務股，強化重要崗位骨干的責任和擔當，形成注冊股東、非注冊股東、職務股三大板塊為主的股權設計新格局。

注冊股東是公司的最高權力機構，股東會的組成部分。為確保戰略決策的前瞻性、科學性和合理性，公司明確設置了注冊股東的進入標準和準則，綜合考量個人的年齡、資歷、能力、貢獻、操守等因素。注冊股東要能給集團公司作出持續性貢獻，有業績、能帶隊、有思想、能擔當，遵守集團章程，認同企業文化。

2022年5月，為決定進一步優化股權架構，提高職務、職責、貢獻和薪酬收入的密切結合度，建立更加緊密的利益共同體，經公司黨委研究，并經股東會表決同意，決定在設立注冊股東、非注冊股東的基礎上，在全集團范圍內設立職務股，以戰略目標結果為導向，構筑更完善的責任共同體、利益共同體、命運共同體。這一做法，改變了以往把非注冊股東作為平衡股東之間利益的功能定位，將新進非注冊股東定位為企業未來接班人。新進非注冊股東突出高學歷、高職稱、年輕化，強調德才兼備，要具有發展潛質。

以注冊股東（決策層）、非注冊股東（接班人）、職務股（骨干層）三大板塊為支撐的股權架構，是南通四建在以往六次改制基礎上的進一步創新、完善和升華。此舉旨在更精準地調動企業各層級、各年齡段員工的積極性，統籌把握好企業當前經營和長遠發展的關系，讓南通四建成為事業合伙的平臺、公平競爭的陣地、利益和諧的主體，為創百年老店、保基業長青提供科學的頂層設計和體制保證，實現企業持續健康發展。